online kép - Fájl  tube fájl feltöltés file feltöltés - adja hozzá a fájlokat online fedezze fel a legújabb online dokumentumok Kapcsolat
   
 

Letöltheto dokumentumok, programok, törvények, tervezetek, javaslatok, egyéb hasznos információk, receptek - Fájl kiterjesztések - fajltube.com

 

Online dokumentumok - kep
   
kategória
 

Biológia
Filozófia
Gazdaság
Gyógyszer
Irodalom
Menedzsment Humán erőforrás Marketing Politikatudomány
Receptek
Vegyes

 
 
 
 













































 
 

menedzsment

menedzsment fogalma, menedzsment dolgozat, menedzsment meghatározás, nemzetközi, tételek

Esszé Projekt


 

A KONFLIKTUSOK TERMÉSZETE, OKAI ÉS TÍPUSAI, A SZEMÉLYKÖZI KONFLIKTUSOK KEZELÉSE


A konfliktusok természete, okai és típusai, a személyközi konfliktusok  kezelése. A konfliktus kísérőjelenség a változás és a verseny természetes és szükségszerű eseménye. Megjelenése természetes, és hasznos, ha kevés van belőlük, romboló h


VEZETŐI ELMÉLETEK: A TULAJDONSÁGELMÉLET


Vezetői elméletek: a tulajdonságelmélet. Az elmélet hívei szerint különböző személyes tulajdonságok, mint kritériumok alapján előre lehet jelezni, illetve meg lehet magyarázni a vezető eredményességét. A sikeres vezetőkkel folytatott vizsgál


A SZERVEZETEK TAGOLÓDÁSA, SZERVEZETI FORMÁK


A szervezetek tagolódása, szervezeti formák. A szervezetek tagolódását, vagyis az egy szervezeten belüli kisebb-nagyobb egységek létesítését lényegében az dönti el, hogy Ø      mekkora egy adott munkafolyam


MOTIVÁCIÓELMÉLETEK, A MOTIVÁCIÓ FOLYAMATA, SZEREPE A MUNKATÁRSAK ÖSZTÖNZÉSÉBEN


Motivációelméletek, a motiváció folyamata, szerepe a munkatársak ösztönzésében. Más organizmusokhoz képest az ember igen nagymértékben alakítható. Mindig más és más szükséglet irányítja előre. A motiváció mindazon belső indíttatású szükségl


Targyalas-módszertan


Tárgyalás-módszertan Az … életben nem azt kapjuk, amit megérdemlünk, hanem amit tárgyalással el tudunk érni. (Chester Karras) Egész életünkön át kell magunkat tárgyalni, és a bevezető mottó önmagában elég nyomós ok a tárgyalás-móds


A VEZETÉS GYAKORLATA, MÓDSZEREI


A VEZETÉS GYAKORLATA, MÓDSZEREI 3.1. A vezetés módszerei, stílusa A vezetési módszerek a szervezet elé kitűzött célok elérése érdekében kialakított tervszerű eljárások, melyek a vezetői akaratnak a vezetettekre történő átvitelét szol


A VEZETÉS FOLYAMATA, FUNKCIÓI


A VEZETÉS FOLYAMATA, FUNKCIÓI 2.1. A vezetés folyamata, cselekvési formái A vezetés alapvető feladata, hogy biztosítsa a szervezet folyamatos működését, ezen belül az emberek és a technikai eszközök, valamint az egyes emberi tevékeny


A VEZETŐ FUNKCIÓI: TERVEZÉS ÉS DÖNTÉS


A vezető funkciói: tervezés és döntés. A döntés: A tájékozódás, a probléma felismerés után a vezetőnek meg kell oldania a problémát, vagyis dönteni kell. A vezető konkrét szerepe és az általa választott módszer attól függ, hogy a megoldan


A KOMMUNIKÁCIÓ HATÉKONYSÁGÁT MEGHATÁROZÓ TÉNYEZŐK ÉS AZ AKTÍV HALLGATÁS


A kommunikáció hatékonyságát meghatározó tényezők és az aktív hallgatás. Milyen tényezők határozzák meg a kommunikáció hatékonyságát. Egy üzenet meggyőző erejét fokozni lehet anélkül, hogy torzításokhoz vagy hazugságokhoz kellene folyamodni


A VEZETŐ FUNKCIÓI: A TÁJÉKOZÓDÁS, AZ INFORMÁCIÓ-SZERVEZÉS ÉS KEZELÉS, A PROBLÉMA FELISMERÉS


A vezető funkciói: a tájékozódás, az információ-szervezés és kezelés,  a probléma felismerés. A vezetés folyamatos cselekvés, amely szervesen kapcsolódó tevékenységekből áll. Ezeket a tevékenységeket vezetési funkcióknak nevezzük A si


A VEZETŐ FUNKCIÓI: AZ EMBEREK KIVÁLASZTÁSA ÉS FEJLESZTÉSE, A MUNKAHELYI KÖZÖSSÉG (A KOLLEKTÍVA) KIALAKÍTÁSA.


A vezető funkciói: az emberek kiválasztása és fejlesztése, a munkahelyi közösség (a kollektíva) kialakítása. A vezető hiába dolgoz ki kiváló stratégiát, vezetési rendszert, szervezi meg a szervezete működését. Hiába áll a rendelkezésére a k


A vezetés alapjai


1. A vezetés alapjai A vezetés lényege: A vezető az aki a szervezet tagjaival együttműködik a szervezet és az egyének céljainak szervezett módon történő megvalósítása érdekében. Vezetői feladatcsoportok: feladat és szer


A STRESSZ HATÁSA A VEZETŐ VISELKEDÉSÉRE


A stressz hatása a vezető viselkedésére. A stressz, a környezetnek az ember idegrendszerére gyakorolt hatására keletkezik. A stresszhelyzetre az emberek eltérően reagálnak, mert a stressz hatására bekövetkező szorongásra más és más módon rea


A VEZETŐI IDŐGAZDÁLKODÁS PROBLÉMÁI


A vezetői időgazdálkodás problémái. Az időnek nagy ára van. Drágán fizet érte az a vezető, aki rosszul osztja be, vagy elpocsékolja. A vezetőnek takarékosan kell bánnia az idővel. Be kell osztania, hogy a vezetői munkáját minél hatékonyabban


MIÉRT DOLGOZIK AZ EMBER A MUNKAHELYÉN?


Miért dolgozik az ember a munkahelyén? A gazdaságilag fejlett és civilizált környezetben élő ember három alapvető szükségletének kielégítéséért dolgozik a munkahelyén, vagyis valamilyen munkaszervezetben: ¨      a


VEZETÉSI MÓDSZEREK


Vezetési módszerek. A vezetési módszerek olyan sajátos eljárások, amelyek a vezetőt feladatainak végrehajtásában segítik. A vezetési módszerek közelebb hozzák egymáshoz a környezeti és a szervezetei feltételeket, a vezető személyiségéből fa


Informatikai projektmenedzsment


Informatikai projektmenedzsment gyakorlat A gyakorlat témája: Ismerkedés a Microsoft Project 2003 szoftverrel Tevékenységadatok megadása Tevékenységek időtartamának becslése és megadása Mérföldkövek


A SZERVEZET KIALAKULÁSÁNAK OKAI, A SZERVEZETEK ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI


A szervezet kialakulásának okai, a szervezetek általános jellemzői. Az ember, azért és annak érdekében cselekszik, hogy valamilyen testi vagy lelki szükségletét kielégítse. A szükséglet ingerként jelentkezik, kielégítetlensége hiányérzetet,


A SZERVEZETI VISELKEDÉS ETIKÁJA, A VÁLLALAT TÁRSADALMI FELELŐSSÉGE


A szervezeti viselkedés etikája, a vállalat társadalmi felelőssége. Az egyes vállalatok magatartása csak ritkán kerülheti el a közvélemény figyelmét. Egyrészt, mint munkahely jelen van az adott településen, másrészt piaci szereplő is. A köz


A CSOPORTON BELÜLI ÉS A CSOPORTOK KÖZÖTTI KONFLIKTUSOK


A csoporton belüli és a csoportok közötti konfliktusok. A csoport tagjai közötti konfliktusok igen változatos formában jelentkezhetnek. Felmerülnek nézeteltérések a tagok szerepével, a feladatokkal, az ütemezéssel és a szabályokkal kapcsola



oldal:

1 ... 1 2 3 4